Medidas como esta são essenciais para um bom planejamento, evitando que o atraso de uma etapa prejudique toda a cadeia de suprimentos. Isso porque com uma boa previsão de itens como a duração do estoque, fica mais eficiente fazer acordos com fornecedores e garantir o abastecimento dentro do prazo, por exemplo.
Continue lendo e saiba mais sobre a logística inteligente e a importância da análise preditiva para a revolução da Supply Chain 4.0.
Supply Chain 4.0
Na Indústria 4.0, as operações logísticas passam a ser realizadas através de sistemas robustos capazes de processar um grande volume de dados todos os dias.
E é com base neles que as empresas têm a visão completa da sua cadeia de suprimentos para tomar decisões mais assertivas e baseadas em dados.
Com dados apurados e constituintes de valor para as empresas, além de possibilitarem a análise do cenário atual, eles também são capazes de fazer previsões sobre problemas futuros.
Assim, com a Supply Chain 4.0 é possível desenvolver um bom planejamento para a melhor eficiência na resolução dos problemas complexos do setor logístico.
Como a análise preditiva auxilia na Supply Chain?
Por meio da análise preditiva da cadeia de suprimentos, as empresas passam a ter acesso a informações sobre o tempo necessário para repor o estoque de determinado item, as demandas do próximo período, as matérias-primas que serão necessárias e assim por diante.
Mas muito além disso, com a previsão da demanda futura, é possível se programar para atender clientes com tempo hábil e manter bom relacionamento com fornecedores e parceiros fundamentais.
Uma análise preditiva eficiente também auxilia identificando padrões que podem representar riscos potenciais, dando a oportunidade para as empresas de identificar um problema antes que ele se torne real, possibilitando reverter o quadro antes que haja algum dano.
A possibilidade de rever processos para obter informações e reestruturá-los para o aperfeiçoamento de operações logísticas também é um ganho da análise preditiva, visando alcançar as metas do negócio.
E por fim, uma boa gestão de estoque é extremamente importante para o sucesso de uma empresa e com a ajuda da análise preditiva também é possível saber, por exemplo, quanto tempo o estoque atual irá durar, evitando a falta de mercadorias ou o excesso de mercadorias e gerando economia inteligente para o negócio.
Cadeia de suprimentos otimizada e eficiente
Os custos com transporte na indústria geralmente representam uma parcela significativa do preço final do produto. Mas ao utilizar a análise preditiva para a otimização eficiente da cadeia de suprimentos, é possível determinar a frequência e a quantidade ideais de mercadorias para atender à demanda e, ao mesmo tempo, minimizar os custos.
No que diz respeito às rotas, também podemos realizar o seu planejamento eficiente, priorizando os caminhos mais rápidos e considerando o tráfego, a distância e os pontos de entrega, de forma que são muitos os aspectos que podem ser avaliados para se fazer mais com menos.
Assim, quando toda a cadeia de suprimentos é bem planejada, os recursos são melhor utilizados e, consequentemente, os custos são otimizados e reduzidos, garantindo uma boa vantagem competitiva em relação aos concorrentes a empresas que conseguem entender o comportamento dos seus clientes e se planejam para atender a demanda sem transtornos.
Tomada de decisão inteligente na logística
A análise preditiva de dados é uma estratégia inteligente para as empresas por permitir tomadas de decisão baseadas em dados reais e com grande potencial de resolução de problemas. Com uma ferramenta como esta, gestores conseguem identificar gargalos e verificar a eficiência dos processos com muito mais propriedade e assertividade sempre que for necessário.
Através de uma análise preditiva é possível identificar o que a empresa está fazendo de certo e/ou errado e por isso, certamente contribuem para a maior eficiência e prevenção para os processos da supply chain.
Vale lembrar que os responsáveis pelas tomadas de decisão em uma empresa devem sempre considerar todos os caminhos para fazer a melhor escolha. Mas com a ajuda inteligente e otimizada da análise preditiva fica muito mais fácil encontrar um bom caminho a seguir que considere todas as faces dos processos e com foco nas metas que se pretende alcançar.
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Supply Chain 4.0 revolucionando a logística
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Veja na prática: VLI: 5% mais acurácia no planejamento logístico, com cenários em cerca de 2 minutos.